ПресняУправляющая
компания

Деловой центр «Пресня»

Что изменилось после того, как здание перешло к нам в управление.

Здание
11 этажей по 500 м²
Что ведём
Эксплуатация, сдача в аренду, ремонт и благоустройство
Доход от аренды
+37 %
Ставка аренды, ₽ за м² в год
+19 %
Заполняемость
+13 п. п.
Свободный этаж сдаётся быстрее
в 2,8 раза
ФотоНовый ресепшен делового центра «Пресня»

+50млн ₽

в год к доходу от аренды после передачи здания нам

Что сделали

Благоустроили территорию у входа

Перенесли забор, сделали заезд для маломобильных, ступени получили подогрев и освещение, высадили зелень.

Фото доВход до работ: ступени и забор, вид с улицы
Фото послеНовый вход с вывеской и зеленью — тот же ракурс с улицы

Перестроили ресепшен и открыли основной вход

Гостей встречает администратор, в здание проходят по пропускам.

Фото доЗона ресепшена до перестройки, вид от входа
Фото послеНовый ресепшен — тот же ракурс от входа

Открыли кофейню на первом этаже

Работает с августа 2025 года для арендаторов и гостей.

Фото доПомещение на первом этаже до открытия кофейни
Фото послеКофейня — тот же угол: стойка, столики и гости

Что наладили

  • Сократили срок сдачи свободного этажа с 4 месяцев до 6 недель

    Завели лист ожидания и предлагаем арендаторам этаж до того, как он освободится.

  • Перевели заявки арендаторов в WhatsApp

    Раньше заявки шли по телефону и почте, теперь у каждой есть исполнитель и срок.

  • Составили годовой график обслуживания вентиляции и кондиционирования

    До нас системы чинили после поломок, теперь подрядчики проверяют их раз в квартал.

  • Свели уборку и охрану к одному подрядчику

    Раньше в здании работали три подрядчика по разным договорам.

  • Разделили этажи на блоки по 250 м²

    Так в «Пресню» пришли компании от 25 до 50 сотрудников.

  • Начали отчитываться перед собственником каждый месяц

    В отчёте доходы, расходы, заполняемость и сделанные работы по зданию.

Обсудим ваше здание

Посмотрим здание и предложим работы, которые поднимут ставку и заполняемость, с расчётом окупаемости.